【經管大講堂2021第001期】

作者:時間:2021-01-07瀏覽:213供圖:審閱:來源:經濟管理學院

字體:

報告題目:某集團公司精益運營實踐

報告所屬學科:管理科學與工程

報告人:嵇達中(安百拓)

報告時間:2021年1月9日 10:00

報告地點:騰訊會議:623 717 646

報告摘要:

如何將精益生產與公司發展戰略相結合?如何通過試點項目成功實踐精益運營?本人分享主導的精益生產標桿工廠規劃項目為例,以端到端的價值鏈為導向,橫向同步從客戶需求傳遞至公司和關鍵供應商,再到客戶需求達成的擴展價值流項目;以價值增值和能力建設為優先,縱向整合組織各層級持續改進框架,重點項目與活動,發揮公司內各支持職能的協同效應;從而構筑持續改進結構與組織的日常工作相融合,營造全員參與的持續改進文化。

報告人簡介:

安百拓生產體系亞太區組長,曾任職于多家電子、工業、汽車業務跨國公司;主導精益生產標桿工廠規劃項目,獲得某集團精益生產體系標桿工廠榮;在卓越運營、人員能力提升、供應鏈發展模塊具有較豐富的時間與總結。


188bet体育 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>